风险评估与管理强调前向思维（Looking forward），强调对未来的预测和规划，这种思维方式促使人们不仅关注当前的问题，还着眼于未来的挑战和机遇，从而能够提前采取措施来防范或减轻风险。

 

那么，风险管理者的前向思维能力来自哪里呢？少部分人可能天生具有前向思维能力，大部分人都需要后天的学习和培养才能够具有前向思维能力，这其中从过往的经验和教训中学习起到了很大的作用。

 

从过往的经验和教训中学习又可以分为两种情况，一是从自身经历中学习，二是从其他企业或个人的经历中学习。不管上述哪种情况，积极主动地去总结和学习经验教训都是非常必要的，会令风险管理者受益匪浅。

 

然而，吸取过往的经验和教训并非易事。

 

首先，大部分企业都没有建立有效的风险管理体系，体系中并没有为风险管理经验和教训的传播和学习提供资源。这使得过往的经验和教训往往还是留存在风险的亲身经历者身上，没有在企业内部传播，其他人接收不到，这对于企业来讲是一个巨大的浪费。

 

其次，很多风险管理者本身也没有系统记录风险管理信息的习惯。就算是自身的项目经历，关于风险的信息往往处于原始状态，零散地保存在其他的文件中。这导致仅存的风险信息，也不易被发现，更谈不上被系统的总结、吸收，并在未来的工作中被有效利用。

 

针对上述问题，不管是企业还是风险管理者个人，一个好的办法是建立风险登记簿，将风险记录在登记簿中，这其中不仅记录风险信息，还要记录风险管理过程信息。记录信息完整、齐全的风险登记簿是企业或者风险管理者个人总结、吸取过往风险管理经验和教训的必备工具。