详细剖析 ISO31000 风险管理实施规程与方法技术（原则、框架和过程）
深入讲解风险评估方法论（风险五要素 Risk5 ）
熟练掌握风险管理全过程软件（个人标准版风险登记簿 RiskRegister ）
面向参加培训人员，购买风险登记簿（RiskRegister）标准版时享受价格8折优惠
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课程时间
2024年10月24-25日
授课方式
线下现场（北京）
课程费用
培训费：3500元（包含师资、教材、场地、午餐、发票、证书）
授课教师
张宏亮博士
课程简介
一、ISO 31000
自ISO 31000:2018标准发布以来，它在全球范围内为风险管理体系的推广与实施注入了强大的动力与指导框架。该标准不仅强化了组织对风险管理重要性的认识，还通过明确风险管理的原则、框架和过程，为各行各业提供了一个统一的、国际认可的风险管理方法论。ISO 31000:2018的出台，极大地促进了风险管理从理论到实践的跨越，使得组织能够系统地识别、评估、控制及监控风险，从而有效保障其战略目标的实现和业务运营的连续性。
然而，值得注意的是，ISO 31000:2018主要聚焦于阐述“为什么”要进行风险管理，即强调了风险管理的必要性和重要性，以及它如何支持组织的决策制定和持续改进。该标准通过定义风险管理的核心概念、原则、框架和过程，为组织构建了一个宏观的风险管理视角。相比之下，它在“怎么实现”这一具体操作层面上的指导则相对较为宽泛，留给组织根据自身实际情况和特定需求进行灵活应用和创新的空间。
本培训课程结合具体标准、最佳实践、行业规范以及内部资源，细化风险管理的具体步骤、方法和工具，以确保风险管理的有效性和效率。通过参加本培训课程，组织和个人能够在ISO 31000:2018的指引下，不仅理解风险管理的“为什么”，更能掌握“怎么实现”的精髓，从而全面提升其风险管理能力和水平。
二、风险五要素（Risk 5）
风险管理实践的精髓在于运用恰当的方法和工具。本次培训课程的核心内容之一是聚焦于深入解析风险评估的方法论——风险五要素（Risk 5），这是我们北京夷安君泰管理咨询有限公司匠心独运，自主研发的一套结构清晰、系统完备的风险描述与分析框架。借助Risk 5，风险分析专家能够遵循一套严谨的过程来识别潜在风险、深入剖析风险本质、科学评价风险影响，并据此制定有效的风险应对策略。这一方法不仅促进了对风险发生全过程及其可能后果的全面而深刻的洞察，还极大地助力了风险管理的系统性设计，包括风险管控措施的精心布局。
进一步地，通过Risk 5方法论，我们可以对风险管控措施的有效性进行检验，实施差距分析（Gap Analysis），以识别当前措施与理想状态之间的差距，从而不断优化和完善风险管理体系，确保其既全面又具有前瞻性，进而显著提升组织的风险抵御能力和整体运营的安全稳定性。
三、风险登记簿（RiskRegister）
北京夷安君泰管理咨询有限公司全力推出其自主研发的风险登记簿软件（RiskRegister）——一款专为风险管理者量身打造的专业级工具，该软件全面覆盖了ISO 31000国际标准所定义的风险管理全生命周期，从风险识别到风险分析、评价、管理、沟通与协商，直至监督与评审，一应俱全。
近期，我们即将隆重发布RiskRegister的标准版，这一版本专为个人用户设计，可便捷地安装在笔记本电脑上，成为风险管理者个人工作台上不可或缺的风险全过程管理利器。
借助RiskRegister，风险管理人员能够轻松实现以下关键功能：
- 灵活建立风险登记簿：以单位、部门、项目、流程为单位建立风险登记簿，并邀请相关人员参与该登记簿中风险的辨识、分析、评估和管理，形成风险的闭环管理。
- 全面记录与分析：深入剖析并详尽记录风险源、风险事件、关联的项目活动或业务流程、潜在风险结果以及针对性的管控措施，确保风险信息的全面性和准确性。
- 精准评估与分级：运用先进的定性和定量风险分析方法，科学评估风险大小，明确风险等级，快速识别重大及重要风险，为决策提供坚实的数据支持。
- 动态管理与监控：灵活分配风险责任人，实时执行并跟踪风险管控措施的执行情况，有效监督风险状态，及时预警潜在风险，并做好充分的应急准备，确保风险始终处于可控状态。
- 持续优化与丰富：通过总结风险管理经验与教训，不断增补新出现的风险及其应对策略，持续丰富和完善风险数据库，提升组织的风险应对能力和知识管理水平。
本培训课程将深入解析RiskRegister软件的应用之道，通过生动的案例分析和实战角色演练，显著提升风险管理人员的专业技能和工作效率。我们还将讲授提升风险知识管理能力的方法和策略，助力学员在风险管理的道路上越走越远。此外，为回馈广大培训学员的支持与厚爱，我们特别提供购买RiskRegister软件的优惠折扣，让每一位学员都能以更实惠的价格拥有这一强大的风险管理工具。
课程内容
- 理解ISO 31000风险管理基本原则
- 剖析ISO 31000风险管理框架基本内容
- 讲授ISO 31000风险管理一般过程、步骤和实践做法
- 讲解和演练风险评估方法论：风险五要素
- 讲解风险预警指标的类型、作用和设计
- 介绍风险登记簿软件用法
- 讲解运用风险登记簿软件提升风险管理效率和知识管理能力
课程收益
本次培训旨在深入精髓地理解风险管理的基本原则，全面剖析风险管理框架的核心构成，确保参与者能够熟练掌握风险管理的完整过程与关键步骤。通过系统化的学习，您将：
- 深刻领悟风险管理精髓：把握风险管理的核心理念与基本原则，理解其在复杂多变环境中的重要性及应用价值，为有效应对不确定性奠定坚实理论基础。
- 全面剖析风险管理框架：详细解析风险管理框架的主要组成部分，掌握各环节间的逻辑关系与协同作用，构建全面的风险管理体系。
- 精通风险管理过程与步骤：从理论到实践，逐步掌握风险管理的标准化流程与具体操作步骤，确保在面对实际风险时能够迅速响应、准确判断并有效应对。
- 掌握风险评估五要素方法论：深入学习并熟练运用风险评估的核心工具——风险五要素，通过这五个要素全面评估风险，为制定科学合理的风险管理策略提供依据。
- 运用先进工具提升风险管理效率：掌握风险登记簿软件的使用技巧，利用数字化工具高效识别、评估和管理风险，实现风险信息的集中存储、动态更新与实时监控，提升风险管理工作的自动化与智能化水平。
- 搭建风险知识案例库，积累实战经验：通过构建风险知识案例库，收集、整理并分享行业内外成功的风险管理案例与经验教训，帮助参与者从实践中学习，不断积累并丰富自己的风险管理知识库，提升应对复杂风险挑战的能力。
授课形式
培训中使用案例式教学，注重理论与实践相结合。针对风险管理原则、框架和过程中涉及到的每部分内容，我们都会使用案例对细节加以解释。
培训提供课堂讲义、风险分析案例，并邀请参加培训人员自带问题和案例，培训注重小组分析和研讨。
学员要求自带电脑，我们为参加培训的学员免费提供风险登记簿RiskRegister为期一个月的网络账号，学员在培训结束后，还可以继续登陆软件系统，进行练习和实践。
教师简介
张宏亮，曾任北京大学工业工程与管理系教授、博士生导师，北京夷安君泰管理咨询有限公司董事长，拥有管理学（北京大学光华管理学院）和管理科学（英国Lancaster大学管理学院）两个博士学位，曾在国内外著名管理杂志上发表过多篇学术论文，《International Journal of Project Management》、《Project Management Journal》、《管理评论》等专业杂志的审稿专家，《董事会》杂志专栏作家，《企业风险量化分析：以@Risk和DecisionTools Suite为工具》作者。他是多项创新风险管理方法和工具（全面风险管理系统RiskManager、风险防控地图软件RiskMap、风险登记簿软件RiskRegister、风险决策量化分析软件Drisk）的发明者。
他曾作为高校专家为国务院国资委风险管理能力提升培训班（中央企业党组成员和集团风险管理部门）做主题讲座，以及为国务院国资委举办的“提升监管效能、推动内控建设、加强风险管理网络培训班”录制课程。他为多家企事业单位提供了风险管理咨询和培训服务，包括中国石化集团、中国石油集团、中国海油集团、中电投集团、中煤能源集团、中国中纺集团、通用技术集团、北方工业公司、中国国际工程咨询公司、中国出口信用保险公司、中石化炼化工程（集团）公司、中国石油大学工商管理学院、国家会计学院、北京工业大学、中交建广州航道局、中国人民财险股份有限公司、中国交通物资有限公司、中国葛洲坝集团海外投资有限公司、中国食品药品检定研究院、国家食品安全风险评估中心、广东省疾病预防控制中心、浙江省疾病预防控制中心、绿城中国控股有限公司、挪威船级社DNV、美国强生公司Johnson&Johnson、美国Palisade公司等。
报名方式
方式一：拨打电话010-84874863
方式二：发送邮件info@yianjt.com
方式三：加微信muwei9901
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